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    10bet产业-易达云图招商运营平台项目启动

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    为加快推进10bet产业集团产业运营管理体系标准化建设,助力产业板块战略有效落地,7月30日,10bet产业-易达云图招商运营平台项目启动会在松山湖10betWe谷招商中心会议室举行。10bet博彩官网-进来发财总裁陈健民、10bet产业集团总经理刘伟权、易达云图公司总经理李良以及产业集团及项目团队主要成员参与了本次会议。会议由10bet博彩官网-进来发财运营管理中心流程与IT管理部袁东庆主持。

    会上,易达云图项目经理闫成宇结合10bet产业集团实际业务和行业经验,围绕项目建设目标、交付范围、交付规划、保障机制等四个方面对本次项目的解决方案和业务蓝图进行讲解,并和与会人员达成了初步共识。

    易达云图总经理李良作为乙方负责人,承诺项目团队将结合丰富的园区运营服务经验为10bet产业提供有效的资源投入,完善的交付过程,形成标准化交付体系,并配合10bet产业发展规划,搭建覆盖办公、厂办、产城等多种产业形态,租售模式结合的招商、运营、服务一体化平台。

    刘伟权总经理结合平台建设背景提出,10bet产业集团应通过本次“两步走”的项目开展,对内进一步清理管理问题,规范业务,建立标准且高效的管理体系,并聚焦招商运营平台打造内容集招商、客户、资源、交易、财务等环节提质、提效率;对外以“客户”为核心,聚焦产业服务平台构建全新的运营模式,进一步优化内容管控流程及机制,提高客户满意度,并实现客户信息的有效整合。他还指出,10bet产业各部门管理及相关人员应高度重视,充分参与项目实施过程,保障未来项目应用效果,达成预期项目目标。

    陈健民总裁发表总结讲话,并对本项目提出了两点要求。第一,产业运营平台建设须与产业板块发展战略相结合,着眼未来全国化、多城、多园区运营管理形成标准化管理体系,支撑战略落地,并融合行业创新模式,实现招商选址业务全面线上化、可视化,提升招商效率与质量。第二,系统建设应与集团整体信息化规划相结合,充分考虑平台的可延展性及业务创新性,有效支撑集团战略部署实施,并且须高度重视平台数据安全性和未来可延展性,确保项目能够支撑集团未来发展需要。

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